ОМК сообщает о начале реорганизации своего трубного завода в Татарстане
Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК», г. Москва) приступила к процедуре реорганизации своего управляемого общества в Республике Татарстан — АО «Альметьевский трубный завод» (АО «АТЗ», Альметьевск, один из производственных центров бизнес-единицы «ОМК Стальной спектр») — в форме присоединения к АО «Выксунский металлургический завод» (АО «ВМЗ», Нижегородская область, являющийся крупнейшим из производственных центров бизнес-единицы «ОМК Стальной Спектр»). В связи с этим во 2 квартале 2021 года АО «АТЗ» прекратит свою деятельность в качестве юридического лица, его производственные мощности, права и обязательства перед клиентами, партнерами и сотрудниками перейдут в полном объеме к АО «ВМЗ», а в Альметьевске будет создан филиал АО «ВМЗ».
В конце 2020 года ОМК трансформировала стратегию и систему продаж для наилучшего соответствия потребностям рынка. Для этого компания сформировала восемь отраслевых бизнес-единиц, которые взаимодействуют с клиентами в области продуктов и сервисов, а заводы ОМК стали их производственными центрами. Выксунский и Альметьевский заводы ОМК сейчас являются производственными центрами для бизнес-единицы «ОМК Стальной спектр», специализирующейся на работе с клиентами в промышленности, строительной отрасли и в других сферах региональных рынков трубной продукции, плоского и длинного металлопроката. Реорганизация трубного завода в Татарстане и объединение двух производственных площадок в одно предприятие позволят повысить эффективность работы, оптимизировать корпоративную структуру, уменьшить объем документооборота, расширить производственные возможности, а самое главное — повысить качество сервиса ОМК для клиентов.
«Планируем завершить процедуру реорганизации в июне 2021 года. К этому времени будет сформирована новая структура управления филиалом ВМЗ в Альметьевске, которая позволит более эффективно выстраивать производственные процессы на площадке. Выксунский завод ОМК станет универсальным правопреемником Альметьевского завода и продолжит исполнять обязательства перед нашими партнерами и клиентами на неизменных для них условиях договоров. Для сотрудников ОМК действуют единые подходы и правила в области оплаты труда и премирования, которые сохранятся для коллектива Альметьевского трубного завода и после реорганизации», — прокомментировала председатель правления ОМК Наталья Еремина.
В конце 2020 года ОМК трансформировала стратегию и систему продаж для наилучшего соответствия потребностям рынка, сформировав восемь отраслевых бизнес-единиц. ВМЗ является производственным центром для трех бизнес-единиц:
— «ОМК-ТЭК», которая обеспечивает трубной продукцией компании топливно-энергетического комплекса, вертикально-интегрированные нефтяные компании и международные проекты в этой сфере.
— «ОМК Железнодорожные колеса», которая поставляет колеса для всех видов подвижного состава.
— «ОМК Стальной спектр», которая обеспечивает металлопродукцией промышленность, строительную отрасль и другие сферы региональных рынков трубной продукции, плоского и длинного металлопроката. Еще одним производственным центром этой бизнес-единицы является Альметьевский трубный завод.
Работа на результат: как Альметьевский трубный завод выстраивает эффективные процессы
Выстраивание надежной и эффективной производственной системы, внедрение инструментов бережливого производства – сложные многоуровневые задачи, требующие усилий, времени и полной отдачи. Но результат будет того стоить. Руководитель проекта АО «Альметьевский трубный завод» Рамиль Ситдиков рассказывает о ключевых направлениях работы, факторах эффективности и последних достижениях в развитии производственной системы АТЗ.
Автор: Рамиль Ситдиков, руководитель проекта АО «АТЗ»
Работаем для людей
Первое, что поражает, когда попадаешь в самое сердце производства, – это абсолютный порядок и чистота. Сотрудники в фирменных костюмах, сидящие за пультами управления агрегатов, больше напоминают офисных программистов, нежели людей рабочих специальностей. Сегодня на заводе новая эра – ручной труд практически полностью заменили машины. Даже такая операция, как упаковка готовых труб, происходит с минимальным участием человека.
В погоне за качеством
В погоне за качеством Альметьевский трубный идет на колоссальные затраты. Сегодня на заводе установлено оборудование дефектоскопии, которое позволяет «просвечивать» трубы с целью отсортировки дефектных. Есть на предприятии и так называемый разрушающий контроль. В каждой линии нового высокопроизводительного итальянского стана установлен дорогостоящий гидропресс, испытывающий трубы избыточным давлением. Итог – вся продукция строго соответствует ГОСТу, а система менеджмента качества завода сертифицирована на соответствие требованиям Международного Стандарта ISO 9001:2008.
Кадры решают все
И все же главная ценность завода, как здесь утверждают, – люди. Уважение, доверие, внимание друг к другу – основные принципы корпоративной политики. Наверное, поэтому, вопреки общероссийским тенденциям, молодежи на заводе много – сорок процентов составляют те, кому еще не исполнилось 35 лет.
Читайте так же: Ттк надземная прокладка трубы
Работники АТЗ сегодня имеют серьезный социальный пакет, вплоть до возможности получения собственного жилья – завод финансирует социальную ипотечную программу. Но не только он привлекает молодых. Стать специалистом высокого класса, построить прекрасную карьеру – здесь это вполне реально.
Сегодня в силу технологичности оборудования заводу требуются рабочие широкого профиля. Ежегодно обучение проходит более трети сотрудников. Одно из перспективных направлений – мехатроника – новая, интеллектуальная форма рабочей специальности, которая объединяет в себе целую массу профессиональных знаний, таких как механика, электроника, компьютерная грамотность. За этим будущее производства. На сегодня курсы мехатроники прошли две бригады, работающие на новом стане. И это только начало, ведь подобные навыки позволяют специалистам не только более эффективно использовать оборудование, но и производить мелкие ремонтные работы без отрыва от производства.
При желании рабочие могут попробовать себя совершенно в новом деле. Для этого на АТЗ организовано обучение смежным профессиям, когда, например, токарь учится на фрезеровщика, а сварщик на токаря. Это, во-первых, позволяет повышать универсальность специалистов, а во-вторых, избегать текучки кадров из-за профессиональной усталости. Она, как утверждают психологи, наступает каждые четыре года. По этой же причине руководство АТЗ допускает горизонтальную ротацию между подразделениями.
Все эти приемы кадровой политики в совокупности позволяют влиять, в том числе, и на интенсивность труда, которая на АТЗ одна из самых высоких среди предприятий Татарстана.
Эффективное производство
Минимизировать временные и материальные потери, оптимизировать рабочие процессы на АТЗ помогает активное применение методики бережливого производства.
Мы руководствуемся своим внутренним Стандартом «Развитие производственной системы ОМК», в котором описаны 33 направления для развития и 634 критерия для оценки группой внутренних аудиторов. Кстати, предприятие проходит не только ежегодную оценку внутренними аудиторами ОМК, но и экспертами из международной компании «Toyota Engineering Corporation». По результатам аудита международной компанией «Toyota Engineering Corporation» в 2017 году Акционерное общество «Альметьевский трубный завод» удостоено награды в виде бронзовой медали по критериям GBM (Global Benchmarking).
Ежегодно реализуются проекты по повышению эффективности. Они могут быть операционными и инвестиционными. Вторые попадают в статус «приоритетных» и подлежат обоснованию перед руководством.
В качестве примера организационных проектов этого года можно назвать централизацию службы снабжения ТМЦ, которая не потребовала никаких затрат, но позволила освободить незадействованные площади, осуществить единое управление, выполнять требование «точно в срок» и провести оптимизацию трудовых ресурсов.
Инвестиционные проекты в большей своей части направлены на модернизацию и обновление оборудования, а также на освоение новых типов продукции. Например, покупка и запуск блочно-модульных котельных обошлись заводу в 27 млн рублей, а экономический эффект от их использования составил более 32 млн рублей.
По показателю энергоэффективности АТЗ входит в тройку лучших предприятий Татарстана.
В 2017 году на АТЗ не было ни одного простоя по причине общезаводской энергетической инфраструктуры. Природный газ используется только в отопительный период на отопление производственных площадок. Водоснабжение и водоотведение осуществляется от центрального городского газопровода и далее локализовано по основному производству. Снабжение сжатым воздухом осуществляется локально.
С каждым годом Альметьевский трубный завод повышает свою энергоэффективность. В этом ему помогают квалифицированные решения, высокие технологии и неравнодушие персонала.
Металлургия – производство, требующее немалого количества энергии. Затраты на эту энергию тоже немалые, поэтому одна из основных задач энергетиков любой промышленности – помочь своему предприятию эффективно распоряжаться энергоресурсами.
Энергетики АТЗ подходят к вопросу обстоятельно: анализируют существующую энергосистему, находят возможности для улучшений и работают сразу по нескольким направлениям.
Одно из таких направлений – централизованные системы снабжения энергоресурсами. Чем больше протяженность коммуникаций, тем сложнее их обслуживать, да и потерь больше. В первую очередь оптимизация коснулась производства и подачи сжатого воздуха, системы подачи оборотной воды. Решения были простые и изящные: систему охлаждения оборотной воды локализовали полностью, а для подачи сжатого воздуха приобрели и установили шесть компрессоров, которые позволили локализовать процесс на 95%.
Время бесконтрольного потребления ресурсов безвозвратно ушло и потому еще одно направление, требующее пристального внимания энергетиков, – нормирование и лимитирование потребления энергетических ресурсов. Электрические цепи завода оснастили дополнительными приборами учета, программируемыми выключателями. Потребление электроэнергии постоянно мониторится и анализируется отделом главного энергетика: каждый случай превышения норм расходов подробно изучают и разрабатывают план устранения внештатных затрат. Более того, исследуются точки, где высок риск аварийных ситуаций.
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА АЛЬМЕТЬЕВСКОМ ТРУБНОМ ЗАВОДЕ СОСТАВИЛА 9,47 МЛН РУБ. НА ЧЕЛОВЕКА В ГОД по результатам Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2018»
Без новых технологий эффективно работать не получится, потому морально устаревшее оборудование меняется на новое высокотехнологичное. Один из примеров – модернизация системы освещения производственных площадок. Ртутные газоразрядные лампы заменили на светодиодные. Кстати, светодиодное освещение внедрено на всех площадях завода, от цехов до офисов. Еще более повышает эффективность точечная система освещения: источники устанавливаются не наобум, а там, где это необходимо и в строгом соответствии с потребностями.
Читайте так же: Масса 1 метра латунной трубы 16х1
Не только новейшее оборудование помогает заводу оставаться одним из самых энергоэффективных предприятий России, но и внимание ко всему, начиная от закрытых калиток цеха и заканчивая утеплением фасадов зданий и сооружений, кровли, заменой окон, поддержкой в рабочем состоянии автоматических ворот. Персонал АТЗ по-настоящему вовлечен в организацию и выполнение мероприятий, направленных на рациональное потребление энергоресурсов.
Большое внимание на АТЗ уделяют и системе информирования. Безопасность, качество, открытость – основные постулаты завода. О том, что нового происходит на предприятии, работники узнают не из кулуарных разговоров, а из официальных источников. Информация максимально визуализируется. Прямо в цехах установлены стенды, где можно увидеть, кто в какую смену работает, кто за что отвечает. Здесь же данные об инструментах, памятка о простоях, с которыми жестко борются. Все предельно конкретно и понятно. Каждый заводчанин может проявить себя в творчестве – научно-исследовательская деятельность на заводе всячески поощряется. За каждое предложение, признанное рационализаторским, выплачивается поощрительное вознаграждение.
С прицелом на развитие
Утверждение «Мы строим новую Россию» для Альметьевского завода не пустые слова. Сегодня его продукция незримо присутствует практически повсеместно. По изготовленному здесь магистральному трубопроводу бежит нефть и газ, а профильные трубы квадратного, круглого, прямоугольного сечения составляют основу большинства металлоконструкций зданий и сооружений, не говоря о сетях и внутренних коммуникациях. Будь то стулья на стадионе, забор вокруг него, офисная или домашняя мебель – в основании всего этого тоже лежит заводская труба.
В настоящее время основные производственные линии АТЗ позволяют выпускать трубы диаметром от 17 до 219 мм. с толщиной стенки от 1.5 до 8.0 мм. Длина их в зависимости от требований заказчика может варьировать от 6.0 до 12.0 м.
АТЗ уже поставил на рынок России, СНГ и стран дальнего зарубежья более 10 млн тонн стальных и около 2 млн тонн труб с наружным полиэтиленовым покрытием. Кстати, именно он первым в России освоил производство труб с антикоррозионным покрытием. На этом амбиции предприятия не заканчиваются. Ни много ни мало, создать самое передовое в России трубное производство – таков вектор его развития на ближайшие годы.
Справка
Альметьевский трубный завод (АТЗ) основан в 1966 году. Выпускает трубы нефтяного сортамента и профильные трубы, а также водогазопроводные трубы для нужд жилищно-коммунального хозяйства. АТЗ – один из лучших работодателей России: по результатам исследования вовлеченности международной HR-консалтинговой компании AXES Management третий год подряд АТЗ лидирует среди предприятий России с результатом 92%.
В прошлом году на АТЗ создан собственный учебный центр, где персонал имеет возможность обучаться по более чем 40 специальностям. Ежегодно обучение и переобучение проходит практически половина от численности работающих на АТЗ. Персонал завода имеет возможность развиваться во всех направлениях. Ежегодно обучение и переобучение проходит практически половина от численности работающих на АТЗ.
Команда АТЗ – неоднократный призер Республиканского фестиваля творчества работающей молодежи «Наше время – Безнен заман». Команда предприятия участвует и занимает призовые места в городских, республиканских и всероссийских соревнованиях, предприятие активно поддерживает детские и подростковые соревнования Альметьевского муниципального района. В совете ветеранов завода состоят более 700 человек, а в молодежном комитете – более 300. АТЗ проводит мероприятия для всех возрастов сотрудников и членов их семей: пенсионеры завода и дети заводчан участвуют в спартакиадах, благотворительных акциях, ездят на экскурсии. Альметьевский трубный – одно из немногих предприятий нашей страны, сумевшее сохранить социальные объекты и продолжающее их поддерживать. Ежегодно более полутора тысяч детей, пенсионеров завода, заводчан и членов их семей отдыхают в санатории «Голубое озеро» и на базе отдыха «Жемчужная».